原標(biāo)題：李嘉誠(chéng)“撤資”的十個(gè)理由
李嘉誠(chéng)到底為何做出現(xiàn)在的選擇，坊間評(píng)論和猜測(cè)之聲不一，有商業(yè)、政治、社會(huì)變化等多重維度。南方周末記者從公開(kāi)資料和采訪中，梳理出以下幾種：
理由1：拋售不那么賺錢(qián)的業(yè)務(wù)
從和黃財(cái)報(bào)中可知，零售業(yè)務(wù)近年來(lái)賺錢(qián)能力明顯不如能源等新的業(yè)務(wù)。比如，2012年百佳超市毛利率不到3%。
理由2：資產(chǎn)重組，優(yōu)化布局
李超人以財(cái)技高超著稱(chēng)，低買(mǎi)高賣(mài)是拿手好戲。經(jīng)過(guò)危機(jī)洗禮后的歐洲，資產(chǎn)價(jià)格正處于低位。
英國(guó)為什么成為重中之重？因?yàn)橄啾绕渌麌?guó)家，李嘉誠(chéng)對(duì)英聯(lián)邦國(guó)家更熟悉——香港以前就是英國(guó)的殖民地，文化、法律等都和英國(guó)比較類(lèi)似，在港英政府時(shí)期，李嘉誠(chéng)就積累了諸多人脈，很早就在英國(guó)有了業(yè)務(wù)。同時(shí)，英國(guó)也是法律比較完善的市場(chǎng)化國(guó)家，投資有保障。
理由3：憂慮香港和內(nèi)地樓市前景
港府出臺(tái)的樓市“辣招”，使香港樓市墜入冰峰時(shí)刻。香港不僅要面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)放緩的壓力，還要面對(duì)內(nèi)地的競(jìng)爭(zhēng)壓力，發(fā)展前景堪憂。
與此同時(shí)，內(nèi)地樓市也處于高風(fēng)險(xiǎn)之中。提前離場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)可能的危機(jī)。
理由4：成長(zhǎng)為“跨國(guó)公司”的發(fā)展之需
大魚(yú)必須在大海里才能獲得生存空間。對(duì)李氏帝國(guó)來(lái)說(shuō)，只有6000多平方公里和700萬(wàn)人口的彈丸之地香港，早已不能滿足其擴(kuò)張之需。立足香港，走向全球，是必然之選。
理由5：用腳投票， 離開(kāi)正變得更仇富的香港
近年來(lái)，隨著社會(huì)矛盾的激化，香港社會(huì)仇商仇富情緒上升，而李嘉誠(chéng)處于爭(zhēng)論靶心。
2013年3月，李嘉誠(chéng)旗下的貨柜碼頭發(fā)生大罷工，工人都將矛頭指向了他，視其為奸商、吸血鬼、萬(wàn)惡的資本家。這很可能給李嘉誠(chéng)造成很大心理打擊。
理由6：投資環(huán)境惡化
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授喬新生在《證券時(shí)報(bào)》發(fā)表《李嘉誠(chéng)撤離昭示中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境惡化》一文稱(chēng)，最能衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的就是“企業(yè)家指數(shù)”，即一個(gè)國(guó)家的企業(yè)家在資源整合方面作出的選擇。如果越來(lái)越多的企業(yè)家選擇在某個(gè)市場(chǎng)投資，那么，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)較好；反過(guò)來(lái)，如果越來(lái)越多的企業(yè)家拋棄某個(gè)市場(chǎng)，那么，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)的投資環(huán)境正在惡化。
理由7：為自己留一個(gè)好名聲
李嘉誠(chéng)今年已經(jīng)85歲了，處于這個(gè)年齡段，他不得不考慮后人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。將一些容易引發(fā)社會(huì)尖銳矛盾的業(yè)務(wù)出售，以為自己留一個(gè)好名聲。
理由8：與梁振英政府不和
2012年特首選舉，李嘉誠(chéng)一開(kāi)始支持的，就是梁振英的對(duì)手唐英年。在香港，許多評(píng)論認(rèn)為李家與現(xiàn)屆政府“不咬弦”（不和）。
理由9：人脈難以傳承
家產(chǎn)易分，人脈難承。李嘉誠(chéng)雖然已將商業(yè)帝國(guó)傳給了兒子，但其在香港和內(nèi)地的政商人脈和資源卻不易傳承。選擇去一個(gè)法律完善，規(guī)則相對(duì)清晰，相對(duì)不那么需要依賴(lài)關(guān)系和人脈的地方投資，更有利于家族基業(yè)長(zhǎng)青。
理由10：接班者李澤鉅的選擇
李嘉誠(chéng)2012年明確了自己兩個(gè)兒子的財(cái)產(chǎn)分配計(jì)劃后，大兒子李澤鉅作為長(zhǎng)和系的實(shí)際掌控者，已經(jīng)開(kāi)始從低調(diào)的幕后走向幕前。這一系列的動(dòng)作，可能出自李澤鉅，而不是李嘉誠(chéng)。
擁有美國(guó)斯坦福大學(xué)多個(gè)學(xué)位的李澤鉅，在投資上極具國(guó)際視野。自上世紀(jì)90年代開(kāi)始，這位接班人最主要的戰(zhàn)場(chǎng)，大多在歐洲，接班之后，進(jìn)一步加大開(kāi)拓這一市場(chǎng)，也在情理之中。
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